Organisations-Aufstellung

Ein Unternehmen oder Organisation ist so gut wie die Zusammenarbeit ihrer Abteilungen und deren Mitarbeiter.
Einzelne Abteilungen – wie Produktion, Vertrieb, Personalabteilung, Buchhaltung, Lagerhaltung, etc. – ähneln Familien und es „menschelt“ immer dort, wo es zu einer Zusammenarbeit zwischen KollegenInnen kommt und zusätzlich noch Sachzwänge, Zeitdruck, Rangunterschiede und hierachische Strukturen Druck ausüben.
Die „Sach-Zwänge“ entstehen daraus, wie perfektionistisch, übervorsichtig, zögerlich oder draufgängerisch der/die KollegIn oder Führungskräfte sich an Dingen und Mitarbeitern abarbeiten.
Wenn wir schon die Abteilungen als Familien sehen, so ergeben mehrer Abteilungen einen Clan – die Firma.
Manchmal fügt man unter dem Dach einer Firma Abteilungen zusammen, die nicht zusammen gehören, die anders strukturiert werden müssten oder keine klaren Ziele haben.
Zu Kunden, Kooperationspartnern, der Konkurrenz und den Behörden entscheiden Beziehungen über den Erfolg!
Veränderungen, wie z.B. die Verdoppelung der Mitarbeiter, stellt die Firma – Schlagwort „change management“ – vor neue Aufgaben!
All das macht eine Aufstellung sichtbar.